Hoe Een Bedrijf Te Starten (Begin Je Reis Hier)

Gepubliceerd: door Brian Glassman
Hoe Een Bedrijf Te Starten (Begin Je Reis Hier) thumbnail

Dus, wil je een bedrijf starten?

Trek de onbekende wereld in?

Ontdek nieuwe kansen?

Verander de wereld met je hyperrealistische sieraden met etensthema? (Ik weet niet hoe het met jou zit, maar mijn wereld is zeker… veranderd.)

En, misschien zelfs onderweg wat geld verdienen?

De weg naar het opbouwen van een succesvol bedrijf en je eigen baas worden kan lang zijn. Gelukkig hebben we een kaart.

In deze complete gids leer je alle stappen die je nodig hebt om een succesvolle kleine onderneming te starten, van het creëren van een basis bedrijfsplan tot het aannemen van je eerste werknemer.

Pak een snack (geen ketting), en laten we op pad gaan.

Het Grote Idee Verfijnen

Elk creatief project bestaat uit twee delen: het idee en de uitvoering.

Veel aspirerende ondernemers komen met geweldige ideeën, maar hebben moeite met het tweede deel.

Heb je bewijs nodig? Hoeveel van je vrienden hebben revolutionaire app-ideeën? En hoeveel hebben daadwerkelijk een app ontwikkeld, deze uitgebracht en er een succesvol bedrijf mee opgebouwd? Waarschijnlijk is het antwoord op de tweede vraag een stuk lager.

Wanneer je je eigen bedrijf start, moet je verder gaan dan het grote idee om je uitvoeringsplan te maken.

Laten we dus goed beginnen en je grote idee opdelen in kleine, haalbare stappen.

1. Definieer Je Bedrijfsidee

Weinig dingen zijn zo funest voor een nieuwe onderneming als een concept dat veel te vaag is. Hoe begin je met het opbouwen van je bedrijf als je plan simpelweg is om “een nieuw type sociaal netwerk te maken”?

Nou, dat doe je niet. Je verfijnt je idee tot iets tastbaars, of je laat het in de loop van de tijd verwateren.

De meeste ideeën kunnen gered worden met een vleugje verfijning en een beetje poetswerk. De sleutel om dit te doen is het stellen van de juiste vragen:

  • Waarom begin je met dit initiatief?
  • Wie is je doelgroep en is dat een haalbare markt?
  • Welk product of welke dienst bied je aan?
  • Wanneer is het beschikbaar en wanneer zou iemand dit product gebruiken?
  • Waar zal je product beschikbaar zijn?

Door deze vragen te beantwoorden, kun je een vaag idee zoals “een nieuw sociaal netwerk starten” omzetten in “een nieuw sociaal netwerk starten voor in de VS gevestigde professionals en recent afgestudeerden om te verbinden en werkgelegenheden te vinden in hun alumninetwerken.”

Een voorbeeld van het gebruik van wie, wat, wanneer, waar en waarom om je bedrijfsidee te verfijnen

Zodra je je eerste ronde vragen hebt doorlopen, vraag dan meer: Waarom zou deze nichemarkt dit gebruiken in plaats van LinkedIn? Wat zijn de functies die het onderscheiden van de concurrentie?

Het verfijnen van je idee is als het maken van een sculptuur uit een blok marmer. Begin met het weghalen van grote stukken in je eerste poging, en werk daarna aan de kleine details als je verder bent.

Onthoud, soms werken ideeën gewoon niet. Het is net zo belangrijk om te weten wanneer je een idee moet opgeven als hoe je het kunt verfijnen. Na wat bijsturen is er geen schande in toegeven dat een bepaalde richting geen goede is. Zet het aan de kant zodat je je inspanningen kunt richten op een ander groot idee.

2. Maak Een Bedrijfsplan

De volgende stap is om de fijne details uit te werken door het ontwikkelen van een gedetailleerd bedrijfsplan. Naast dat het dient als leidraad, kan je bedrijfsplan ook van pas komen bij het zoeken naar investeerders of zakelijke subsidies.

Volgens de U.S. Small Business Administration moet een bedrijfsplan de volgende elementen bevatten:

  • Samenvatting: Vat je bedrijf samen. Waarom zal het succesvol zijn? Wat is je missieverklaring? Wat bied je aan? Kortom: Wie ben je als bedrijf, en waarom zou het iemand iets moeten schelen?
  • Bedrijfsbeschrijving: Ga dieper in op enkele van de meest interessante punten uit je samenvatting. Welke problemen lost je bedrijf op? Hoe ziet je team eruit? Wat is je concurrentievoordeel? Je bedrijfsbeschrijving zal waarschijnlijk enigszins overlappen met je samenvatting, maar je kunt deze uitbreiden en hier ook nieuwe informatie toevoegen.
  • Marktanalyse: Leg uit hoe jouw product past binnen de doelmarkt. Wat doen concurrenten? Hoe kun je het beter of goedkoper doen?
  • Producten/Dienstenlijn: Beschrijf de producten of professionele diensten die je verkoopt. Voeg informatie toe over patenten, levenscyclus, voordelen, en zelfs bedrijfslocatie als dat cruciaal is. Deze informatie vormt de ruggengraat van je bedrijfsmodel.
  • Marketing- en verkoopdetails: Leg uit hoe je verkoop- en marketinginspanningen zullen werken. Hoe ga je je klantenbestand vergroten? Hoe ga je klanten behouden?
  • Financieringsaanvraag: Als je dit plan gebruikt tijdens een investeerdersvergadering, voeg dan informatie toe over hoeveel financiering je de komende vijf jaar nodig hebt en waarvoor je dat geld wilt gebruiken.
  • Financiële prognoses: Bewijs dat je bedrijf financieel gezond is en klaar voor succes door je financiële plan op te nemen en te projecteren hoe je financiën er de komende jaren uit zullen zien. Houd er rekening mee dat je hier ook een resultatenrekening wilt opnemen als je al operationeel bent.
Een voorbeeld van een bedrijfsplan dat begint met een samenvatting op een donkere achtergrond

Zodra je alle informatie hebt die je nodig hebt, hebben we een bedrijfsplan sjabloon gemaakt die je kunt downloaden en invullen.

3. Kies Een Bedrijfsnaam

De kans is groot dat als je tot hier bent gekomen, je al een soort werkende naam hebt. Als je die nog niet hebt, is het tijd om er een uit te werken.

Bij het bedenken van je bedrijfsnaam, houd deze tips in gedachten:

  • De naam moet pakkend zijn en goed klinken als je het hardop zegt
  • Je zou je naam moeten kunnen registreren als handelsmerk
  • De naam zou enigszins moeten verwijzen naar de voordelen of functies van je product of dienst
  • Je zou een .com domein voor de naam moeten kunnen krijgen (hierover later meer)
  • Je naam moet makkelijk te spellen zijn

Sommige ondernemers blijven in deze fase hangen. Hoewel het zeker belangrijk is om ervoor te zorgen dat je bedrijfsnaam enige aantrekkingskracht heeft, moet je er niet te veel over nadenken en je vooruitgang niet tegenhouden omdat je niet kunt beslissen over de perfecte naam. Gun jezelf een redelijke bedenktijd en kies dan voor je favoriete optie, zelfs als je er niet helemaal weg van bent.

[bng]

4. Bouw Je Merk Uit

Net als mensen, kunnen bedrijven allerlei persoonlijkheden hebben.

Zodra je een naam hebt gekozen voor je bedrijfsentiteit, begin dan na te denken over welke andere functies en kenmerken je wilt dat mensen je merk aan herkennen.

Op dit moment wil je waarschijnlijk een logo ontwerpen en enkele merkrichtlijnen opstellen. Welke toon zal jouw bedrijf aannemen in zijn communicatie? Welke kleuren vertegenwoordigen het?

Oatly, bijvoorbeeld, heeft zichzelf gedefinieerd door zijn speelse en onconventionele tekstschrijven, zijn funky logo en zijn toewijding aan een zacht palet van voornamelijk blauw, bruin, zwart en wit.

Ideaal gezien zou je visuele identiteit herkenbaar genoeg moeten zijn dat wanneer je een nieuw item uitbrengt, doelklanten onmiddellijk zullen realiseren dat het van jouw productlijn is.

Ontvang inhoud rechtstreeks in uw inbox

Meld u nu aan om alle laatste updates rechtstreeks in uw inbox te ontvangen.

Beveilig Jouw Ruimte Op Het Web

In onze digitale wereld is het behouden van een sterke online aanwezigheid belangrijker dan ooit.

Gelukkig is het starten van een website en het opbouwen van een sociale aanwezigheid veel makkelijker dan vroeger. Zo kun je beginnen!

1. Registreer Je Domein

Jouw domein is het adres dat mensen zullen intypen wanneer ze jouw website willen bezoeken.

Bijvoorbeeld, ons domein is dreamhost.com. Als jouw bedrijf Deb’s Donuts heette, zou jouw domein debsdonuts.com kunnen zijn.

Domeinnaam

Domeinnamen zijn als een adres voor het internet, waardoor het gemakkelijker is om websites te vinden zonder een complexe reeks nummers te hoeven onthouden. Ze zijn ook handig om de ene website van de andere te onderscheiden, omdat elke domeinnaam uniek moet zijn.

Lees Meer

De overgrote meerderheid van de bedrijven zal een .com naam willen hebben. Echter, andere domeinextensies, zoals .ai, .inc, en .net kunnen in bepaalde gevallen het overwegen waard zijn.

Het aankopen en registreren van een domein is een eenvoudig proces. Je hoeft alleen maar te zoeken naar jouw gewenste domein op de website van een gerenommeerde domeinregistrar en dit te kopen. De meeste registrars begeleiden je door het proces.

Zodra je een domein hebt, moet je dit verbinden met je website. De meeste platforms voor het bouwen van websites bieden begeleiding over hoe dit te doen. (Hier is de onze.)

Over het algemeen is het moeilijkste deel van het kiezen en registreren van een domein het vinden van een domein dat nog niet bezet is. In sommige gevallen moet je misschien creatief zijn door woorden toe te voegen, bijv. Deb’s Donuts PDX.

Gerelateerd: Het Kiezen Van De Perfecte Domeinextensie Voor Jouw Bedrijf

2. Stel Social Media Accounts In

Het aantal gebruikers van sociale media blijft maar stijgen.

Het aantal gebruikers van sociale media wereldwijd in miljarden staat op de y-as en het jaar op de x-as

Om de overleving van jouw bedrijf in het moderne bedrijfsklimaat te waarborgen, moet je zijn waar je potentiële klanten zijn — op sociale media.

Maak je geen zorgen. Je hoeft je sociale media aanwezigheid nog niet daadwerkelijk te ontwikkelen. Op dit moment zijn we alleen gebruikersnamen aan het instellen. Net als domeinnamen, zijn gebruikersnamen op grote sociale netwerksites gewilde goederen en gaan snel, dus je wilt ze zo snel mogelijk vastleggen.

Helaas is het vrij onwaarschijnlijk dat je dezelfde gebruikersnaam op alle sociale platforms zult vinden. De meeste bedrijven zullen hun handvatten enigszins moeten aanpassen of verschillende accounts per platform hebben (zoals @debsdonuts op TikTok en @debsdeliciousdonuts op Instagram).

Gerelateerd: Hoe Je Een Winstgevende Social Media Strategie Creëert

3. Bouw Een Website

Wat heb je aan je domeinnaam als je er geen website bij hebt? Zodra je een domein klaar hebt om te gebruiken, is het tijd om te beginnen met het bouwen van je website.

Tegenwoordig zijn er tonnen online websitebouwers die het gemakkelijk maken om snel een site op te zetten en te laten draaien.

Maar als je wilt dat je website draait op een krachtig, beproefd platform, is het bouwen van een WordPress-site een van je beste opties. WordPress ondersteunt meer dan 43% van alle websites, dus er is geen gebrek aan ondersteuning, krachtige functies en gemeenschappen om bij betrokken te raken.

DreamHost biedt een WordPress websitebouwer met slepen-en-neerzetten met Shared Hosting die het gemak van een websitebouwtool combineert met de ruwe kracht van WordPress. Dit geeft de ondernemer het beste van beide werelden.

Omgaan Met Legaliteit En Financiën

Een bedrijf starten kan soms betekenen dat je veel bureaucratie moet navigeren. Tussen het registreren van je bedrijf, het structureren ervan en het openen van een bankrekening, vinden veel ondernemers zichzelf al snel met volle handen.

Hier zijn de basisprincipes om je bedrijf van de grond te krijgen.

1. Vind Een Accountant En Advocaat

Als je serieus bent over het succes van je bedrijf, is het een goed idee om goed te beginnen en een accountant en een advocaat in te huren. Een bedrijf starten is een complex proces met veel juridische vereisten, en dit team kan je hierbij begeleiden en onderweg je vragen beantwoorden.

Als je een zeer krap budget hebt of je bedrijf als bijverdienste begint, kun je misschien deze stap overslaan. Maar houd er rekening mee dat je een risico loopt wanneer je geen professional hebt die je helpt met complexe belasting-, financiële en juridische kwesties.

Daarnaast zullen een advocaat en accountant je helpen om uit te zoeken hoe je een bedrijfsstructuur kiest, wat de volgende stap is in je reis. (Al leuk tot nu toe?!)

2. Bepaal Een Bedrijfsstructuur

Het kiezen van een bedrijfsstructuur is een van de belangrijkste beslissingen die je zult maken. De juridische structuur die je kiest, bepaalt hoe je belasting betaalt en hoe overheidsinstanties jouw bedrijf zien.

Belangrijk is dat de structuur van jouw bedrijf bepaalt of je winsten worden belast op basis van doorvoer (of doorstroom). Eigenaren van doorvoerbedrijven beschouwen hun deel van de winst als individueel, zelfstandig inkomen, dat onderworpen is aan inkomstenbelasting. Eigenaren van niet-doorvoerbedrijven betalen zichzelf een salaris en rapporteren hun inkomen en de winsten van het bedrijf afzonderlijk.

Gangbare bedrijfsstructuren

De meest voorkomende bedrijfsstructuren in de VS zijn:

  • eenmanszaak: Deze structuur kan worden gebruikt door bedrijven zonder werknemers. Bedrijven die zich niet formeel registreren, worden automatisch beschouwd als eenmanszaak.
  • Vennootschap: Heb je een zakelijke partner? Vennootschappen zijn een eenvoudige structuur voor bedrijven met twee of meer eigenaren. Winsten worden belast op basis van doorrekening.
  • Besloten vennootschap (bv): Bv’s zijn een van de populairste doorrekeningstructuren voor kleine bedrijven. Deze structuur scheidt persoonlijke en zakelijke activa, zodat je je huis of auto niet kunt verliezen als je bedrijf failliet gaat.
  • Corporatie: Een corporatie is een zelfstandige juridische entiteit. Winsten worden niet belast op een doorrekeningbasis, dus eigenaren moeten zichzelf een salaris betalen. Er zijn verschillende typen bedrijven in deze categorie, waaronder S Corps (let op: dit is een doorrekeningentiteit), C Corps en non-profits (doorgaans belastingvrij, varieert per locatie en aanduiding).
  • Coöperatie: Een coöperatie is een bedrijf dat wordt beheerd en geëxploiteerd door een groep mensen die de producten of diensten gebruiken. Deze mensen bezitten doorgaans aandelen in het bedrijf, en winsten worden onder hen verdeeld. Sommige coöperaties zijn vrijgesteld, en andere betalen belastingen zoals corporaties.

Onze aanbeveling is om niet te beginnen met een enorm complexe bedrijfsstructuur. Zoals je kunt zien, zijn de details van bedrijfsstructuur en belastingnaleving al genoeg om bij te houden.

3. Registratie Bij De Overheid En IRS

De meeste bedrijfsregistraties vinden plaats op staatsniveau, dus je moet de lokale wetten bekijken om te zien wat er nodig is om je bedrijf wettelijk te vormen. Een advocaat kan je hierbij helpen.

Zodra je bedrijf is geregistreerd, moet je mogelijk een federale belasting-ID aanvragen genaamd een Employer Identification Number (EIN). Beschouw een EIN als een sofinummer voor je bedrijf. Volgens de IRS heb je een EIN nodig als je bedrijf een van de volgende dingen doet:

  • Betaalt werknemers
  • Functioneert als een corporatie of partnerschap
  • Dient belastingaangiften in voor werkgelegenheid, accijns of alcohol, tabak en vuurwapens
  • Houdt belastingen in op inkomen, anders dan lonen, betaald aan een niet-ingezeten vreemdeling
  • Gebruikt een Keogh-plan (een belastinguitgesteld pensioenplan)
  • Werkt samen met bepaalde soorten organisaties (trusts, nalatenschappen, non-profits, etc.)

Als je een eenmanszaak of een eenmans-LLC runt, heb je geen apart fiscaal identificatienummer nodig. Jouw winsten worden belast als persoonlijk inkomen.

4. Open Een Zakelijke Bankrekening

Het hebben van een zakelijke bankrekening alleen voor zakelijke uitgaven helpt je jouw persoonlijke en zakelijke financiën te scheiden, waardoor boekhouden en belastingaangifte veel makkelijker worden. Het biedt ook een extra laag bescherming voor je persoonlijke bezittingen, handhaaft een professioneel imago en stelt je in staat om een zakelijke creditcard en betaalrekening te openen.

Om een zakelijke bankrekening te openen, heb je je oprichtings- en belastingdocumenten nodig, samen met een bedrijfsvergunning en eigendomsovereenkomsten. Je accountant is hier een geweldige bron, vooral als je overweegt een zakelijke lening aan te vragen.

5. Koop Verzekering

Veel ondernemers vergeten een verzekeringspolis af te sluiten, of beseffen gewoon niet hoe belangrijk het is. Wees niet een van hen.

Verzekering kan helpen als je bedrijf te maken krijgt met schade aan eigendommen, of als je om een ​​of andere reden wordt aangeklaagd. Bovendien, als je werknemers inhuurt, ben je wettelijk verplicht om een ​​werkloosheidsverzekering en een arbeidsongevallenverzekering te hebben voor het geval iemand ziek wordt of lichamelijk letsel oploopt als gevolg van het werk.

Je Dagelijkse Operaties Instellen

Een bedrijf is als een machine. Om het soepel te laten lopen, kun je niet alleen focussen op een paar onderdelen (producten, marketing, enz.). Je moet ervoor zorgen dat alle onderdelen aanwezig zijn, goed werken en harmonieus functioneren.

Laten we de andere kernonderdelen bespreken om de motor van je bedrijf soepel te laten draaien.

Vijf groene cirkels, elk met één element van bedrijfsvoering, tegen een donkere achtergrond

1. Boekhouding

Jouw boekhoudsysteem is de ruggengraat van de financiële operaties van je bedrijf. Zonder een goed systeem kun je geen facturen verwerken, betalingen doen, enz.

Voor degenen onder ons die geen wiskundeknobels waren, zijn er veel boekhoudtools voor kleine bedrijven op de markt. Je kunt ook met een accountant praten, die je kan helpen een oplossing te vinden die werkt voor jouw specifieke behoeften. 

2. Projectbeheer

Een robuust projectmanagementprogramma zorgt ervoor dat projecten, zoals nieuwe campagnes en productfuncties, tijdig en georganiseerd worden afgerond. Projectmanagers gebruiken ze om te communiceren met verschillende teamleden, contractmedewerkers en andere externe bedrijven om iedereen op dezelfde pagina te houden.

Of je nu de eigen projectmanager van je eenmanszaak gaat zijn of er een inhuurt voor je bedrijf, we raden je aan te investeren in nuttige zakelijke apps zoals Asana of Trello.

Gerelateerd: 14 Praktische Apps die Je Moet Kennen voor Kleine Bedrijven

3. Salarisadministratie

Als je van plan bent werknemers in te huren, heb je een soort salarissysteem nodig. Gusto en Bill.com zijn goede opties, maar er zijn meer op de markt als je verder wilt kijken.

Als je alleen aannemers inhuurt, is een salarisplatform handig, maar niet volledig noodzakelijk.

4. Communicatie

Of je nu werknemers of aannemers inhuurt (maak je geen zorgen, dat behandelen we hierna), je hebt een manier nodig om met elkaar te communiceren.

Hoewel e-mail in de meeste gevallen prima werkt, geven veel groeiende bedrijven de voorkeur aan krachtige, asynchrone platforms zoals Slack, die de communicatie versnellen en handiger zijn dan e-mail.

5. Verzending (Indien Van Toepassing)

Bedrijven met een e-commercecomponent moeten een verzendsysteem opzetten. Om dit uit te zoeken, vergelijk je opties zoals USPS, UPS, FedEx en DHL om te zien welke het beste bij je behoeften past.

Gerelateerd: WooCommerce Vs. Shopify: Welk Platform Is Geschikt Voor Jou?

Je Team Aannemen

Een bedrijf is niets zonder zijn teamleden. Als je je team samenstelt, heb je de keuze om te combineren en te mixen tussen drie soorten werknemers.

opbouwen van je team toont werknemers binnen een bedrijf en afzonderlijke aannemers en afzonderlijke leveranciers

1. Medewerkers

Medewerkers zijn voltijdse of deeltijdse werknemers. Het aannemen van medewerkers brengt een reeks juridische en fiscale verantwoordelijkheden met zich mee, zoals het betalen van loonbelasting en werkloosheidsverzekering.

Echter, er zijn ook voordelen aan het inhuren van werknemers, zoals het hebben van betrouwbare teamleden die altijd beschikbaar zijn tijdens werkuren. Je hebt ook meer controle over het geproduceerde werk.

2. Aannemers

Aannemers zijn doorgaans zelfstandige bedrijven, dus je hebt geen wettelijke verantwoordelijkheden als hun werkgever (buiten wat in je contract is vastgelegd). Je kunt ze naar believen inhuren zonder een langdurige verplichting.

Echter, aangezien aannemers onafhankelijk zijn en geen volledige teamleden, heb je niet hetzelfde niveau van controle over het werk dat ze leveren. Bovendien zijn ze mogelijk niet beschikbaar wanneer je ze nodig hebt — ze hebben tenslotte hun eigen schema’s en bedrijven te runnen.

Zzp’ers zijn nuttig voor bedrijven die specifieke producten nodig hebben, zoals grafisch ontwerp, schrijven, webontwikkeling, enz. — maar bedrijven die operationele ondersteuning nodig hebben, kunnen baat hebben bij echte werknemers voor klantenservice, management, enz.

3. Leveranciers

Sommige bedrijven kiezen ervoor om elementen van hun werk uit te besteden aan externe leveranciers. Bijvoorbeeld, je kunt ervoor kiezen om een derde partij in te huren voor beveiliging ter plaatse, of een callcenter om al je klantenserviceverzoeken af te handelen.

Dit is doorgaans alleen vereist voor grotere bedrijven, maar het is iets om in gedachten te houden naarmate je groeit.

Overigens…

Je Bedrijf Laten Groeien

Nadat je de zaden van je bedrijf hebt geplant, is hier hoe je het water en de meststoffen toepast zodat het uitgroeit tot een succesvolle startup.

1. Stel Een Marketingstrategie Op

Een duidelijk marketingplan dat uiteenzet hoe je jouw producten of diensten wilt promoten en aan wie, geeft je richting. Richting is cruciaal om tijd en geld te besparen en op het pad naar groei te blijven.

Welke marketingtactieken zouden deel moeten uitmaken van jouw plan? We hebben veel van de beste reclame- en marketingtips en -plannen voor kleine bedrijven samengesteld in de volgende gidsen:

Naast tactieken moet je marketingstrategie ook uiteenzetten welk soort marketingbudget je bereid bent uit te geven en welke marketinganalysetools je zult gebruiken om het succes van de campagne en de ROI te volgen.

Gerelateerd: 30 Betaalbare Manieren Om Je Website Te Promoten

2. Stel Doelen En Creëer Een Uitbreidingsplan

Bedrijven groeien zelden zonder doelen, althans niet in de juiste richting. Om ervoor te zorgen dat je bedrijf blijft evolueren, is het een goed idee om SMART-doelen te stellen, die specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden zijn.

Een uitleg van het SMART-doelen acroniem verschijnt in paars tegen een donkere achtergrond

Wat betekent dat? In plaats van een doel te stellen als “mijn bedrijf laten groeien”, ga je veel preciezer zijn: “Verkoop met 25% verhogen voor het einde van Q4.” Nu voldoet je doel aan de SMART-criteria.

Om een plan voor groei en uitbreiding op te stellen, schets je een reeks van dit soort doelen voor een periode van één of twee jaar. Bedrijven verdelen deze periode doorgaans in kwartalen, dus je hebt idealiter acht doelen voor een periode van twee jaar.

Heb Je Ondersteuning Nodig Om Je Bedrijf Van De Grond Te Krijgen?

Een bedrijf starten is doorgaans een langdurige en zware onderneming.

Dat gezegd hebbende, het is ook ongelooflijk lonend!

Weinig dingen zijn zo bevredigend als anderen jouw harde werk zien waarderen en profiteren van je producten en diensten.

Als je klaar bent om een kleine ondernemer te worden, is DreamHost Shared Hosting een van de gemakkelijkste en meest betaalbare manieren om je website operationeel te krijgen en je idee van de grond te krijgen.

Onze plannen bieden je alles wat jouw bedrijf nodig heeft om online te floreren — eenvoudige WordPress-installatie, veel opslag, snelheid, geweldige betrouwbaarheid en beveiliging, en meer.

Ons Pro Services team neemt al die andere stressfactoren, van het beheren van je website tot het maximaliseren van je marketing, uit je handen zodat je je kunt richten op het grotere geheel.

Hoewel er geen zekerheden zijn in het bedrijfsleven, zijn sommige dingen universeel waar: Wat er ook gebeurt, je leert veel als ondernemer, en DreamHost staat altijd voor je klaar.

Ad background image

Meer Bezoekers Krijgen, Je Bedrijf Laten Groeien

Onze marketingexperts helpen je meer verkeer te verdienen en meer websitebezoekers te converteren zodat je je kunt richten op het runnen van je bedrijf.

Meer Leren