{"id":85864,"date":"2026-07-15T07:00:00","date_gmt":"2026-07-15T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dhblog.dream.press\/blog\/?p=85864"},"modified":"2026-07-23T08:11:05","modified_gmt":"2026-07-23T15:11:05","slug":"twoja-agencja-jest-zajeta-ale-czy-przynosi-zyski-pl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dreamhost.com\/blog\/pl\/twoja-agencja-jest-zajeta-ale-czy-przynosi-zyski-pl\/","title":{"rendered":"Twoja agencja jest zaj\u0119ta, ale czy przynosi zyski?"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t\n\t\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t<\/g>\n\t\t\n\t<\/g>\n<\/svg>\n\t<\/div>\n\t
\n\t\t\n\n

Finanse agencji s\u0105 bardziej skomplikowane ni\u017c finanse freelancer\u00f3w, poniewa\u017c zarz\u0105dzasz wyp\u0142atami, kosztami sta\u0142ymi, wykorzystaniem, rentowno\u015bci\u0105 projekt\u00f3w, przep\u0142ywem \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych oraz wynagrodzeniem w\u0142a\u015bcicieli.<\/p>\n\n\n\n

Sam przych\u00f3d nie m\u00f3wi ci, czy twoja agencja jest zdrowa. Miesi\u0105c z wy\u017cszymi przychodami mo\u017ce przynie\u015b\u0107 mniejszy zysk ni\u017c mniejszy, lepiej zarz\u0105dzany miesi\u0105c. Nowe agencje cz\u0119sto ustalaj\u0105 zbyt niskie ceny, poniewa\u017c stosuj\u0105 stawki freelancerskie, mimo \u017ce ponosz\u0105 koszty na poziomie agencji. Rentowno\u015b\u0107 poprawia si\u0119, gdy ograniczysz zakres, zredukujesz prace powt\u00f3rne, ustandaryzujesz dostawy, sprzedasz umowy abonamentowe i przestaniesz pokrywa\u0107 niep\u0142atne \u017c\u0105dania klient\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Przydatn\u0105 zasad\u0105 cenow\u0105 jest pomno\u017cenie pe\u0142nego godzinowego kosztu pracy przez trzy, aby pokry\u0107 dostaw\u0119, koszty sta\u0142e i zysk.<\/p>\n\n\n\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n

W\u0142a\u015bciciele ma\u0142ych firm cz\u0119sto do\u015bwiadczaj\u0105 szczeg\u00f3lnego rodzaju szoku: masz najwi\u0119ksze przychody miesi\u0119czne w historii, otwierasz konto bankowe i my\u015blisz: \u201eChwila. Gdzie to wszystko posz\u0142o?\u201d<\/p>\n\n\n

Klienci s\u0105 tutaj. Faktury r\u00f3wnie\u017c. Kalendarz jest zape\u0142niony. Tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 jest zaj\u0119ty<\/em>. Ale po wyp\u0142atach, wynagrodzeniach dla kontraktor\u00f3w, oprogramowaniu, podatkach, przekroczeniach projektu, czasie administracyjnym i kilku nieoczekiwanych poprawkach, zysk znika.<\/p>\n\n\n

To niefortunna prawda \u017cycia agencji: Bycie zaj\u0119tym i rentownym to nie to samo. W rzeczywisto\u015bci rozwijaj\u0105ca si\u0119 agencja mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 mniej rentowna w miar\u0119 wzrostu przychod\u00f3w, je\u015bli nie zarz\u0105dza si\u0119 odpowiednio cenami, zakresem pracy, wykorzystaniem zasob\u00f3w i kosztami og\u00f3lnymi.<\/p>\n\n\n

Matematyka freelancera jest znacznie prostsza: pieni\u0105dze wp\u0142ywaj\u0105, wydatki wyp\u0142ywaj\u0105, a r\u00f3\u017cnica nale\u017cy do ciebie. Finanse agencji to zupe\u0142nie inna bestia, gdy musisz zarz\u0105dza\u0107 p\u0142acami, kosztami og\u00f3lnymi, rentowno\u015bci\u0105 projekt\u00f3w, wska\u017anikami wykorzystania i terminowo\u015bci\u0105 przep\u0142yw\u00f3w pieni\u0119\u017cnych \u2014 a je\u015bli nie rozumiesz tej matematyki, mo\u017cesz by\u0107 jednocze\u015bnie zaj\u0119ty i bez pieni\u0119dzy.<\/p>\n\n\n

Modele Finansowe Agencji<\/h2>\n\n\n

Finanse agencji maj\u0105 znacznie wi\u0119cej zmiennych element\u00f3w ni\u017c te, z kt\u00f3rymi musz\u0105 mierzy\u0107 si\u0119 freelancerzy: praca, wykorzystanie, koszty og\u00f3lne, terminy p\u0142atno\u015bci, retencje, kontraktorzy, oprogramowanie, podatki, wynagrodzenie za\u0142o\u017cyciela i zysk.<\/p>\n\n\n

Podstawowy model finansowy jest prosty:<\/p>\n\n\n

Przychody \u2013 Koszty Dostawy (wynagrodzenia zespo\u0142u, koszty zewn\u0119trzne) = Zysk Brutto<\/strong><\/p>\n\n\n

Zysk Brutto \u2013 Koszty Sta\u0142e (czynsz, narz\u0119dzia, ubezpieczenie, administracja) = Zysk Netto<\/strong><\/p>\n\n\n

Ale trudno\u015b\u0107 polega na tym, by upewni\u0107 si\u0119, \u017ce uwzgl\u0119dniasz wszystkie rzeczywiste koszty:<\/p>\n\n\n

Kategoria<\/strong><\/td>Co To Zawiera<\/strong><\/td><\/tr>
Przychody<\/td>Wszystkie op\u0142aty uiszczone przez klient\u00f3w<\/td><\/tr>
Praca bezpo\u015brednia<\/td>Wszystkie wynagrodzenia i p\u0142ace wyp\u0142acone kontraktorom i pracownikom<\/td><\/tr>
Overhead<\/td>Oprogramowanie
Hosting
Koszty administracyjne
Ksi\u0119gowo\u015b\u0107
Op\u0142aty prawne
Ubezpieczenie<\/td><\/tr>
Sprzeda\u017c i marketing<\/td>Zawarto\u015b\u0107
Reklamy
Networking
Czas przygotowania propozycji<\/td><\/tr>
Wynagrodzenie za\u0142o\u017cyciela<\/td>Twoja pensja i\/lub wyp\u0142ata w\u0142a\u015bciciela<\/td><\/tr>
Zysk<\/td>Wszystko, co zostaje<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

Nie mo\u017cna patrze\u0107 tylko na przychody \u2014 przychody mog\u0105 rosn\u0105\u0107, podczas gdy zysk spada. Promethean Research<\/a> donosi, \u017ce \u015brednia agencja cyfrowa osi\u0105ga 13% mar\u017cy netto po opodatkowaniu w 2025 roku, co jest u\u017cytecznym przypomnieniem dla ka\u017cdego, kto zak\u0142ada, \u017ce wzrost agencji automatycznie przek\u0142ada si\u0119 na \u0142atwy zysk. Miesi\u0105c na poziomie 40 000 dolar\u00f3w z 8% zyskiem niekoniecznie jest zdrowszy ni\u017c miesi\u0105c na poziomie 22 000 dolar\u00f3w z 35% zyskiem.<\/p>\n\n\n

\"Finanse<\/figure>\n\n\n

A oto cz\u0119sta pu\u0142apka agencji, na kt\u00f3r\u0105 warto uwa\u017ca\u0107: mo\u017cesz sprzeda\u0107 projekt z zyskiem, ale straci\u0107 pieni\u0105dze, je\u015bli przekroczy zakres. Projekt za 10,000 dolar\u00f3w z docelow\u0105 mar\u017c\u0105 30% oznacza bud\u017cet 7,000 dolar\u00f3w na realizacj\u0119. Jednak je\u015bli rozszerzenie zakresu zwi\u0119kszy koszty realizacji do 8,500 dolar\u00f3w, twoja mar\u017ca spadnie do 15% przed kosztami og\u00f3lnymi.<\/p>\n\n\n

\n\n\n

Get Content Delivered Straight to Your Inbox<\/h2>

Subscribe now to receive all the latest updates, delivered directly to your inbox.<\/p>

<\/div>